Coaching para melhorar a Gestão de Pessoas

Se você é um gestor que está preso na operação e não consegue assumir o seu papel de líder, saiba como o Coaching pode te ajudar a melhorar a Gestão de Pessoas.

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Assumindo o seu papel de Líder

“Eu não delego porque a minha equipe não está preparada…

Eu não desenvolvo pessoas porque eu não tenho tempo…”

Quantas vezes eu ouvi isso nas empresas?

Para um gestor que está preso na operação e não consegue assumir o seu papel de líder, a minha recomendação é:

Faça uma reunião de 1 hora por semana com a sua equipe. Ou seja, faça uma reunião para colocar a casa em ordem.

Só que, atenção, não é qualquer reunião. Essa é uma reunião que precisa ter foco e método.

Foco para Desenvolver Pessoas

Então, o líder vai usar 30 minutos para falar do negócio, da operação e nos outros 30 minutos ele vai focar no desenvolvimento da equipe

Sim, líder, metade da reunião vai ser focada em desenvolver pessoas!

E como você vai fazer isso?

Delegando.

Você vai, portanto, delegar a pauta de cada reunião para uma pessoa do seu time.

Sabe o que vai acontecer?

Com um única tacada você vai ajudar a sua equipe a se desenvolver e, ao mesmo tempo, você começa a empoderar o seu time.

Então, delegar aqui significa confiar na equipe, ou seja, acreditar que cada um também é capaz.

E como líder você pode ir além, afinal a sua função é desenvolver pessoas.

Por isso, agora, vamos falar do método.

O melhor Método

Durante essas apresentações, você, líder, vai instigar as pessoas a quererem ir além.

E como você pode fazer isso?

Fazendo Coaching com a sua equipe!

Um dos maiores recursos do Coaching é: a habilidade de fazer as melhores ‘perguntas’.

Então, durante a apresentação, o mais importante é você apenas fazer perguntas.

Um bom Coach não ensina, ele faz perguntas, sobretudo as melhores perguntas, aquelas que vão conectar o assunto da apresentação, da pauta, com os principais desafios que o time enfrenta.

Sabe por que você vai fazer isso?

Porque perguntas ampliam a perspectiva das pessoas.

Ao buscar uma resposta, você provoca na sua equipe a vontade de enxergar o que ainda não foi visto, de assumir uma responsabilidade com o resultado.

E, o mais importante:

Levá-las para a ação.

Imagine como elas reagirão à perguntas como:

1. O que nós podemos fazer a partir dessa informação para termos mais resultados?

2. Quem são as pessoas, as únicas pessoas, que podem fazer essa mudança acontecer?

Isso é fazer Coaching na gestão de pessoas.

Coaching e Transformação

Fazer as perguntas certas para gerar foco, soluções, compromisso e resultados.

Agora vem a grande pergunta:

Por que eu acredito tanto que essa prática do Coaching é tão transformadora na liderança?

Porque o Coaching concilia os dois grandes desafios de um líder:

– melhorar os resultados

– desenvolver as pessoas

Ao estabelecer foco o líder permite a sua equipe chegar mais longe e mais rápido. Por isso, eu acredito que nenhuma metodologia é tão efetiva para transformar positivamente a vida das pessoas como o Coaching.

E, você, concorda comigo?

Deixa para mim o seu comentário.

E se quiser entender mais sobre o universo de Coaching, siga os meus conteúdos no canal do Youtube.

A gente se vê!

A Como Fazer Coaching

Nestes meus mais de 25 anos de carreira em que tive a chance de desenvolver mais de 50.000 pessoas, eu pude ver na prática como o Coaching é uma ferramenta poderosa, que efetivamente transforma vidas. Com base nessa experiência, idealizei o programa Como Fazer Coaching, a melhor e mais completa Formação em Coaching e Liderança focada no mercado corporativo e no desenvolvimento de pessoas. Fale com a gente para ter mais informações. Seja um Coach e um Líder Coach que transforma vidas!

Flavio Lettieri e Equipe Como Fazer Coaching

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